Si una decisión depende del contexto, ignorar la arquitectura de elección es simplemente cerrar los ojos ante la realidad. Mi enfoque es claro: entender los principios detrás de la presentación de alternativas permite anticipar y explicar por qué los resultados en los planes de jubilación difieren tanto entre grupos y países. Tomo como punto de partida la teoría de la economía del comportamiento, pero bajo una lupa clínica: cada intervención —desde la posición por defecto hasta el número de opciones— modifica la conducta del usuario. Comparo modelos, expongo tablas y muestro dónde surgen los desvíos inesperados. El análisis no busca moralizar ni vender una receta universal, sino ofrecer herramientas para que el lector interprete y cuestione el status quo, siempre con base en evidencia y ejemplos reales.